El apartado APOYO es uno de los cuatro pilares de la norma ISO 9001, que se enfoca en los elementos necesarios para asegurar que la organización pueda cumplir con sus objetivos de calidad. Este apartado se centra en la provisión de recursos y apoyo necesarios para garantizar la eficacia del sistema de gestión de...
Categoría: Normas ISO
ISO 14001: 4. Contexto – Procesos
La norma ISO 14001 establece una serie de requisitos que las organizaciones deben cumplir para implementar un sistema de gestión ambiental efectivo. Uno de los componentes clave de este sistema es la gestión de procesos, que es esencial para garantizar que las actividades de la organización se realicen de manera sostenible y respetuosa con...
ISO 9001: 6. Planificación – Riesgos
La gestión de riesgos es un componente importante de la norma ISO 9001, que se enfoca en la gestión efectiva de la calidad de los procesos y productos de una organización. El modelo de gestión de riesgos de la norma ISO 9001 requiere que las organizaciones identifiquen, evalúen y controlen los riesgos que pueden...
ISO 9001: 6. Planificación – Oportunidades de Mejora
El modelo de oportunidades de mejora en la norma ISO 9001 es un aspecto clave del enfoque basado en procesos de la gestión de calidad. Este modelo establece que las organizaciones deben identificar, evaluar y abordar las oportunidades de mejora en su sistema de gestión de calidad de manera sistemática y continua. La norma...
ISO 14001: 4. Contexto – Partes Interesadas
El modelo de partes interesadas en la norma ISO 14001 es fundamental para la gestión ambiental de las organizaciones. La norma establece que las organizaciones deben identificar y comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas relevantes para su sistema de gestión ambiental. Las partes interesadas pueden incluir clientes, proveedores, empleados, accionistas, reguladores,...
ISO 9001: 6. Planificación – Objetivos
La norma ISO 9001 establece que las organizaciones deben establecer, implementar y mantener objetivos de calidad para mejorar continuamente su desempeño y cumplir con los requisitos del cliente y otras partes interesadas. El modelo de objetivos en la norma ISO 9001 es un proceso clave para asegurar que la organización esté enfocada en alcanzar...
ISO 9001: 6. Planificación – Control de Cambios
El modelo de Control de Cambios es un componente fundamental de la norma ISO 9001 que se enfoca en asegurar que cualquier cambio en los procesos, productos o servicios de una organización sean gestionados de manera efectiva y controlada. El Control de Cambios implica la evaluación y la implementación de cualquier cambio propuesto en...
ISO 14001: 4. Contexto – Empresa: Licencias, certificaciones y autorizaciones
El modelo de empresa en la norma ISO 14001 incluye un apartado específico sobre las licencias, certificaciones y autorizaciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos ambientales. Las empresas que buscan la certificación ISO 14001 deben demostrar que cumplen con las leyes y regulaciones ambientales aplicables. Para ello, es necesario contar con las licencias,...
ISO 9001: 6. Planificación – Acciones
El modelo de acciones en la norma ISO 9001 se refiere al conjunto de medidas que una organización debe tomar para corregir y prevenir problemas de calidad. La identificación y resolución de no conformidades es esencial para la mejora continua de la calidad y el cumplimiento de los requisitos del cliente. La norma ISO...
ISO 9001: Apartado 6. Planificación
La planificación es un elemento clave en la norma ISO 9001, ya que permite a las organizaciones establecer objetivos y metas claras y definir estrategias para alcanzarlos. La planificación se divide en varios subelementos, incluyendo la determinación de los objetivos de calidad, la identificación de los procesos necesarios para lograrlos, la asignación de responsabilidades...