Wesentlichkeitsanalyse und ESG-Strategie

Doppelte Wesentlichkeit

Bewertung der Auswirkungen des Unternehmens auf sein Umfeld und zugleich der Auswirkungen von ESG-Risiken auf das Geschäft, wie es die CSRD verlangt.

Dialog mit Stakeholdern

Befragung von Beschäftigten, Kunden, Lieferanten und Investoren, um herauszufinden, welche Nachhaltigkeitsthemen ihnen am wichtigsten sind.

ESG-Strategie und -Ziele

Festlegung konkreter, messbarer Ziele für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung im Einklang mit der Geschäftsstrategie.

Was Auditoren typischerweise sehen wollen

Analyse der doppelten Wesentlichkeit durchgeführt
Stakeholder befragt und ihre Prioritäten dokumentiert
Wesentliche Themen priorisiert
ESG-Ziele mit Kennzahl und Frist festgelegt

So decken Sie diesen Baustein in Kimobox ab

1Dokumentieren Sie die Wesentlichkeitsanalyse als versionierten Datensatz in Kimobox.
2Erfassen Sie den Stakeholder-Dialog und seine Ergebnisse.
3Legen Sie die ESG-Ziele mit Nachverfolgung im Dashboard fest.

Die Wesentlichkeitsanalyse ist dokumentiert und bildet die Grundlage für die gesamte spätere ESG-Berichterstattung.

Zum Lernpfad ISO 26000

Woher jede Angabe stammt

Verweise auf den geltenden amtlichen Text. Wird eine Norm überarbeitet, wird diese Seite aktualisiert und das Revisionsdatum entsprechend angepasst.

Richtlinie (EU) 2022/2464 hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) EUR-Lex · 14. Dezember 2022
Delegierte Verordnung (EU) 2023/2772, Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) EUR-Lex · 31. Juli 2023