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Software für ISO 26000:2010

ISO 26000:2010 ohne Ordner und ohne Überraschungen

Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung entlang der sieben Kernthemen, um sie ins Managementsystem einzubinden, auch ohne Zertifizierung.

Was sie ist und welche Ausgabe gilt

ISO 26000 ist ein Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung, keine Anforderungsnorm. Das muss man betonen, denn hier liegt das häufigste Missverständnis: Sie ist nicht zertifizierbar, und die ISO selbst warnt, dass jedes Zertifizierungsangebot auf ihrer Grundlage ihren Zweck verfälscht. Sie ordnet gesellschaftliche Verantwortung in sieben Kernthemen – Organisationsführung, Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Umwelt, faire Betriebs- und Geschäftspraktiken, Konsumentenanliegen sowie Einbindung und Entwicklung der Gemeinschaft – auf Basis von sieben Grundsätzen.

Inhalt überprüft am

Aktuelle Ausgabe
ISO 26000:2010 Leitfaden, keine Anforderungsnorm
Zertifizierbar
Nein Die ISO stellt ausdrücklich klar, dass sie nicht zur Zertifizierung bestimmt ist
Kernthemen
7 Von der Organisationsführung bis zur Einbindung der Gemeinschaft
Grundsätze
7 Rechenschaftspflicht, Transparenz, ethisches Verhalten und weitere
Zertifizierbare Alternative
SGE 21 oder ISO 37301 Je nachdem, ob der Fokus auf Ethik oder auf Compliance liegt

Dokumentenlenkung

Versionen, Freigaben und Verteilung mit Lesebestätigung.

Mit Ihrer Dokumenten-Cloud verbunden

Dokumente über OneDrive, Google Drive oder SharePoint veröffentlichen und versionieren, ohne Ordner zu duplizieren.

Audits

Jahresprogramm, Checklisten je Norm und Feststellungen mit verknüpften Maßnahmen.

Abweichungen

Grundursache, Maßnahme, Verantwortlicher, Frist und Wirksamkeitsprüfung.

Kennzahlen

Prozessziele, gespeist mit echten Betriebsdaten.

Rechtliche Anforderungen

Kataster rechtlicher und sonstiger Anforderungen mit Gültigkeit und Compliance-Bewertung je Norm.

Korrekturmaßnahmen

Grundursache, Maßnahme, Verantwortlicher, Frist und Wirksamkeitsprüfung, verknüpft mit der Abweichung.

Verbesserungsmaßnahmen

Verbesserungspotenziale mit Verantwortlichem und Nachverfolgung – mehr als nur Fehler beheben.

Managementbewertung

Vorab erstellter Bericht mit Kennzahlen, Audits und Abweichungen, bereit für die Sitzung.

Sieben Kernthemen

Analyse und Maßnahmenplan je Thema, ohne Zertifizierung.

Nachhaltigkeitsbericht

Ergebnisse kommunizieren, mit bereits rückverfolgbaren Daten.

Maßnahmenplan je Thema

Verantwortliche und Fristen für jedes Kernthema der gesellschaftlichen Verantwortung.

Leistungskennzahlen

CSR-Ergebnisse gemessen und im Zeitverlauf verglichen.

Abgedeckte Anforderungen


Was Sie damit lösen bei ISO 26000:2010

  • Analyse je Kernthema
  • Maßnahmenplan mit Verantwortlichen und Fristen
  • Dokumentierte Beziehung zu interessierten Parteien
  • Leistungskennzahlen zur gesellschaftlichen Verantwortung
  • Kommunikation und Nachhaltigkeitsbericht
  • Regelmäßige Überprüfung des CSR-Plans
ISO 26000 · DIE SIEBEN KERNTHEMEN DIE ORGANISATION 1
Organisationsführung
2
Menschenrechte
3
Arbeitspraktiken
4
Umwelt
5
Faire Betriebspraktiken
6
Verbraucherbelange
7
Einbindung der Gemeinschaft
Jedes Kernthema wird mit eigenen Kennzahlen analysiert, geplant und überprüft. EIN LEITFADEN: LAUT ISO NICHT ZERTIFIZIERBAR Wer ein Zertifikat sucht, greift je nach Ansatz zu SGE 21 oder ISO 37301 SIEBEN KERNTHEMEN UND SIEBEN GRUNDSÄTZE GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG

Abgedeckte Normen


Wählen Sie Ihre Norm und sehen Sie, was sie Ihnen löst

Häufige Fragen


Was man uns vor dem Start fragt

Welche Ausgabe der Norm gilt?

Die gültige Fassung ist ISO 26000:2010. Veröffentlicht die zuständige Stelle eine neue Ausgabe, beginnt eine Übergangsfrist; danach verlieren Zertifikate nach der vorherigen Ausgabe ihre Gültigkeit.

Lohnt es sich, wenn wir schon zertifiziert sind?

Ja. Das bestehende System – Prozesse, Dokumente, Aufzeichnungen, Audithistorie – wird übernommen und vom ersten Tag an lebendig gehalten. Nichts muss neu entworfen werden, und der Zertifizierungszyklus beginnt nicht von vorn.

Akzeptiert der Auditor digitale Aufzeichnungen?

Ja, sofern sie rückverfolgbar und gelenkt sind und sich nachweisen lässt, wer was wann getan hat. Keine Norm verlangt Papier; alle verlangen verlässliche Nachweise, und eine gut gelenkte elektronische Aufzeichnung liefert sie besser als ein Ordner.

Kann ich sie mit anderen Normen kombinieren?

Ja, und das ist empfehlenswert. Die gemeinsame Struktur nach Anhang SL ermöglicht ein integriertes System, das Prozesslandkarte, Dokumentenlenkung, interne Audits, Abweichungen und Kennzahlen zwischen ISO 26000:2010 und den übrigen Normen teilt und nur das Spezifische jeder Norm getrennt hält.

Wie lange dauert es, bis das System auditbereit ist?

Das hängt vom Ausgangspunkt ab. Eine Organisation, die bereits mit schriftlichen Verfahren arbeitet, ist meist in zwei bis drei Monaten so weit; wer bei null beginnt, braucht länger, und der Engpass ist fast nie das Werkzeug, sondern die Verfügbarkeit der Menschen, die die Prozesse kennen.

Was geschieht mit unserer bestehenden Dokumentation?

Sie wird migriert. Bestehende Verfahren, Formblätter und Aufzeichnungen werden mit Version und Freigebendem übernommen, sodass die Historie erhalten bleibt und das System mit dem Gedächtnis startet, das die Organisation bereits hatte.

Kann der Auditor direkt hineinschauen?

Ja. Er erhält einen Lesezugriff mit dem festgelegten Umfang und einem Ablaufdatum. Das ist für beide Seiten bequemer, als einen Ordner mit Screenshots und Exporten vorzubereiten.

Was unterscheidet eine Haupt- von einer Nebenabweichung?

Die Hauptabweichung gefährdet die Fähigkeit des Systems, eine Anforderung zu erfüllen – ein geforderter Prozess fehlt ganz, systematische Nichterfüllung, ein Fehler mit Auswirkung auf das Produkt – und verhindert meist die Zertifizierung, bis sie geschlossen ist. Die Nebenabweichung ist ein punktueller Fehler, der mit einem Maßnahmenplan behoben wird.

Berechnen sich die Kennzahlen selbst?

Ja, aus den Daten, die die Prozesse selbst erzeugen. Das ist der Unterschied zwischen einem Dashboard, das zeigt, was passiert, und einer Tabelle, die jemand in der Woche vor der Managementbewertung ausfüllt.

Eignet es sich für mehrere Standorte oder Gesellschaften?

Ja. Das Modell ist mehrgesellschafts- und mehrstandortfähig: Geteilt wird, was sinnvoll zu teilen ist, getrennt, was zu jedem Standort gehört, einschließlich des Zertifikatsumfangs, falls er sich unterscheidet.

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Quellen


Woher jede Angabe stammt

Verweise auf den geltenden amtlichen Text. Wird eine Norm überarbeitet, wird diese Seite aktualisiert und das Revisionsdatum entsprechend angepasst.

  1. ISO 26000:2010 — Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung ISO · Ausg. 2010
  2. ISO 26000 and certification (offizielle Position der ISO) ISO · Informationsblatt
  3. OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen OECD · Ausgabe 2023

Software für ISO 26000:2010 — Gesellschaftliche Verantwortung

Kimobox ist eine Software für ISO 26000:2010, die die Anforderungen der Norm digitalisiert: analyse je kernthema, maßnahmenplan mit verantwortlichen und fristen, dokumentierte beziehung zu interessierten parteien, leistungskennzahlen zur gesellschaftlichen verantwortung, mit lückenloser Rückverfolgbarkeit und Nachweisen, die dem Auditor jederzeit vorliegen.

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