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Modèles et enregistrements · ISO 26000:2010

Modèles et enregistrements de l’ISO 26000

Neuf enregistrements pour mettre en pratique les lignes directrices sur la responsabilité sociétale. Aucun n’est obligatoire, car l’ISO 26000 ne se certifie pas : ils servent à démontrer qu’elle est appliquée.

En une phrase

L’ISO 26000 est un ensemble de lignes directrices sur la responsabilité sociétale sans exigences certifiables : elle n’impose donc aucun enregistrement ; les modèles de cette rubrique sont des bonnes pratiques pour appliquer ses recommandations — diagnostic des sept questions centrales, identification des parties prenantes, devoir de vigilance, plan d’action et revue — et pour répondre preuves à l’appui aux clients, aux investisseurs ou à une future certification SGE 21.

Contenu révisé le

Nature
Lignes directrices, pas norme d’exigences L’ISO précise qu’elle n’est pas destinée à la certification
Enregistrements exigés
Aucun Tout ce qui est décrit ici relève de la bonne pratique
Questions centrales
7 Article 6, de la gouvernance à l’engagement sociétal
Intégration dans l’organisation
Article 7 Pertinence, priorités, communication, crédibilité et revue
Alternative certifiable
SGE 21 Norme de Forética, version 2024

Sommaire


Modèles et enregistrements ISO 26000:2010

Les articles sont cités selon la numérotation de l’ISO 26000:2010, seule édition publiée. S’agissant de lignes directrices, aucun modèle n’est obligatoire : tous figurent comme bonne pratique.

Chapitre 7.3.2 · Bonne pratique

Diagnostic des questions centrales

Décider quels domaines d’action des sept questions centrales de l’ISO 26000 sont pertinents et importants…

Chapitre 5.3 · Bonne pratique

Cartographie des parties prenantes

Identifier et documenter les parties prenantes selon l’ISO 26000 (5.3) : intérêts, manière dont l’entreprise…

Chapitre 7.3.4 · Bonne pratique

Plan d’action de responsabilité sociétale

Passer du diagnostic ISO 26000 à un plan avec priorités, actions, responsables, échéances et indicateurs…

Chapitre 6.3.3 · Bonne pratique

Vigilance en matière de droits de l’homme

Documenter le devoir de vigilance en droits humains recommandé par l’ISO 26000 (6.3.3) : risques, personnes…

Chapitre 6.4.5 · Bonne pratique

Registre du dialogue social

Documenter le dialogue social recommandé par l’ISO 26000 (6.4.5) : réunions avec les représentants du…

Chapitre 6.6.3 · Bonne pratique

Cadeaux et conflits d’intérêts

Enregistrer cadeaux, invitations et conflits d’intérêts comme mesure anticorruption de l’ISO 26000 (6.6.3)…

Chapitre 6.7.6 · Bonne pratique

Réclamations des consommateurs

Enregistrer plaintes et réclamations des consommateurs selon l’ISO 26000 (6.7.6) : réception, délai…

Chapitre 6.8.9 · Bonne pratique

Registre des investissements sociétaux

Documenter l’investissement dans la société recommandé par l’ISO 26000 (6.8.9) : projet, montant…

Chapitre 7.7 · Bonne pratique

Revue de la performance

Revoir chaque année les actions de responsabilité sociétale selon l’ISO 26000 (7.7) : suivi, indicateurs…

Questions fréquentes


Ce que l’on nous demande avant de commencer

Quels enregistrements l’ISO 26000 demande-t-elle ?

Aucun à titre obligatoire : les lignes directrices emploient le conditionnel (« il convient de »), et non « doit ». Pour autant, sans enregistrements, impossible de démontrer à un client ou à un investisseur que l’entreprise applique ses recommandations, d’où l’utilité de ces modèles.

Une entreprise peut-elle être certifiée ISO 26000 ?

Non. L’ISO indique expressément que ces lignes directrices ne sont pas destinées à la certification et que toute offre de certification par rapport à elles en dénature l’objet. Ce qui existe, c’est la vérification d’un rapport ou la certification selon une autre norme, comme SGE 21.

Ces enregistrements servent-ils pour la CSRD ?

En partie. Le diagnostic des questions centrales et la cartographie des parties prenantes constituent une bonne base pour l’analyse de double matérialité, mais la CSRD y ajoute la matérialité financière, des seuils documentés et une vérification externe.

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