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Módulo 1 de 7 · ISO 9001 · Capítulo 4

Contexto da organização

Antes de definir um único procedimento, a norma pede que se compreenda o terreno onde a empresa opera: o que a rodeia, quem espera algo dela e até onde chega o seu sistema de gestão.

Conteúdo revisto em

Análise do contexto interno e externo

A norma pede que se identifiquem os fatores internos (cultura, capacidades, recursos) e externos (mercado, regulamentação, concorrência) que afetam a capacidade da organização para atingir os resultados pretendidos do seu sistema da qualidade. Convém revê-lo na revisão pela gestão, e não só na véspera da auditoria.

Partes interessadas e os seus requisitos

Clientes, colaboradores, fornecedores, administração, acionistas... é preciso identificar quais são relevantes para o sistema de gestão e o que esperam dele. Não se trata de satisfazer todos, mas de perceber o que se aplica realmente ao âmbito do sistema.

Âmbito do sistema de gestão

Define que processos, localizações e atividades o sistema cobre, e o que fica de fora e porquê. As exclusões devem ser justificadas, algo especialmente relevante quando um capítulo inteiro, como a conceção e o desenvolvimento, não se aplica à atividade da empresa.

Processos do sistema e a sua interação

O mapa de processos —com entradas, saídas, responsáveis, indicadores e a relação entre eles— é a espinha dorsal de toda a norma: os restantes capítulos apoiam-se nesta abordagem por processos.

O que o auditor costuma pedir

  • Um documento com a análise do contexto (interno e externo), revisto pelo menos uma vez por ano
  • Lista de partes interessadas com os seus requisitos e a forma como são satisfeitos ou monitorizados
  • Declaração do âmbito do sistema, com exclusões justificadas, se as houver
  • Mapa de processos com entradas, saídas e responsáveis

Como cobrir o contexto no Kimobox

  1. 1Documente a análise de contexto (SWOT/PESTEL) como mais um registo do sistema, com data de revisão e responsável.
  2. 2Registe as partes interessadas e os seus requisitos numa tabela com versões, não num Word que ninguém volta a abrir.
  3. 3Desenhe o mapa de processos com o editor de processos do Kimobox: entradas, saídas, responsáveis e indicadores por processo.
  4. 4Declare o âmbito do sistema e as suas exclusões na ficha do SGQ, ligada à documentação que as justifica.

O mapa de processos do Kimobox transforma este capítulo num ecrã sempre vivo, não num documento que fica desatualizado.

Como se monta o mapa de processos no Kimobox

De onde vem cada dado

Referências ao texto oficial em vigor. Se uma norma for revista, esta página é atualizada e a data de revisão reflete-o.

  1. ISO 9001:2026 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2026, publicada a 16 de setembro de 2026
  2. Global ACI-TECH-3-TR, requisitos de transição para a ISO 9001:2026 Global ACI · 4 de setembro de 2026
  3. ISO 9001:2015 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2015, com Amd 1:2024
  4. ISO 9000:2015 — Fundamentos e vocabulário ISO · Ed. 2015
  5. ISO 19011:2018 — Linhas de orientação para auditorias a sistemas de gestão ISO · Ed. 2018