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Módulo 1 de 8 · ISO 22000 · Capítulo 4

Contexto da organização

Antes de analisar um perigo, a ISO 22000 pede que se situe a empresa na sua cadeia alimentar: o que a condiciona, quem espera algo dela e o que abrange.

Conteúdo revisto em

Questões internas e externas (4.1)

A norma pede que se identifiquem os fatores que afetam a capacidade do sistema para obter produtos seguros: legislação sanitária, exigências dos clientes e da distribuição, novas tecnologias, alterações nas matérias-primas, a própria cultura da empresa ou a rotatividade do pessoal fabril.

Desde a emenda de 2024 é preciso decidir expressamente se as alterações climáticas são uma questão relevante. Na alimentação costumam sê-lo: as ondas de calor põem à prova a cadeia de frio, a seca altera a qualidade da água e das culturas, e as mudanças na origem das matérias-primas trazem perigos novos.

Partes interessadas (4.2)

Clientes, consumidores, autoridades sanitárias, fornecedores, transportadores e, quando aplicável, o proprietário do esquema de certificação. O que se pede é que se identifique quais são relevantes e que requisitos seus afetam a segurança alimentar, e que isso seja revisto quando mudam.

Âmbito do sistema (4.3)

Deve indicar produtos ou categorias de produtos, processos e locais de produção. É informação documentada a manter, e não pode deixar de fora atividades, processos ou produtos que influenciem a segurança do produto final: um armazém externo que reembala, por exemplo, entra no âmbito ou é controlado como processo externo.

O sistema e os seus processos (4.4)

O sistema de gestão da segurança alimentar é estabelecido, implementado, mantido, atualizado e melhorado. Aquela palavra intermédia —atualizar— não é retórica: a cláusula 10.3 desenvolve-a e é uma das diferenças face à ISO 9001.

O que o auditor costuma pedir

  • Análise das questões internas e externas com a decisão sobre as alterações climáticas
  • Partes interessadas relevantes com os respetivos requisitos de segurança alimentar
  • Âmbito com produtos, processos e locais, sem exclusões que afetem o produto final
  • Mapa de processos que mostre onde se aplicam PPR, PCC e PPRO

Como cobrir o contexto no Kimobox

  1. 1Documente a análise de contexto como um registo com data de revisão e responsável, ligado à revisão pela gestão.
  2. 2Registe as partes interessadas e os seus requisitos numa tabela com versões.
  3. 3Desenhe o mapa de processos assinalando as etapas com medidas de controlo de perigos.

Se o âmbito diz «todos os produtos» e o mapa de processos não mostra o reembalamento externo, o auditor vai encontrá-lo nas guias de remessa.

Como se monta o mapa de processos no Kimobox